2023年3月23日下午,内蒙古润创冷链物流有限责任公司组织召开2023年工作部署会,公司全体职工参加。

　　

　　会上,首先进行了党务企务公开,公司党支部书记、董事长秦志强通报了2022年度公司党支部工作完成情况及2023年党建工作安排,党支部副书记、总经理田刚通报了2022年度公司经营管理工作情况及2023年重点工作；随后,公司监事会主席丁彦敏传达总社七届五次理事会议、七届四次监事会议精神和区社六届十一次理事会议、六届九次监事会议精神,并作公司监事会工作报告。公司工会主席刘进财通报工会2022年度收支情况及2023年收支预算管理情况,并传达了区社综合办公室关于2022年度全区供销合作社系统社有企业财务信息管理工作情况的通报和区社关于表彰2022年度信息宣传工作先进单位和先进个人的决定,并对获得信息宣传工作先进个人进行了表彰。最后公司党支部书记、董事长秦志强作总结讲话。

　　

　　会议指出,新的征程,新的出发,公司全体要认真学习领会总社及区社的会议精神,认真贯彻落实公司2023年重点工作部署。全体干部职工要清醒的认识到行业竞争依然激烈,压力和困难依然存在,既要增强忧患意识,也要对完成全年任务有充分的信心,特别是各部室负责人更要切实增强完成目标任务的责任感,按照会议部署要求,扎实做好各项工作。

　　

　　会议强调,一是要发挥党建引领作用。紧紧围绕区社党组和机关党委安排部署和公司党支部工作实际,以宣传贯彻党的二十大精神为主线,不断强化思想建设；以坚守思想阵地抓好意识形态为指引,切实做好意识形态相关工作；以营造风清气正的政治生态为保证,持续深化党风廉政建设；以团结协作为目标,扎实做好群团工会工作；以持续打造“最强党支部”为导向,不断促进党建工作提质增效；以党建引领业务发展为理念,进一步提高党支部的凝聚力和战斗力,充分发挥战斗堡垒作用。二是要稳步抓好业务经营。要充分认识和把握“十四五”冷链物流发展规划带来的新机遇,提振信心、坚定信念,按照公司战略目标、运营策略,抓好主营业务,持续探索推进仓配一体化、仓单质押等新型业务,不断提高服务质量,延伸服务链条,提升行业核心竞争力。要积极拓展市场,加强企业宣传,加大招商引资力度,渐次弥补业务短板。三是要抓好企业内部管理。以内部巡察反馈问题整改为契机,持续推进公司建章立制,进一步堵塞机制漏洞,补齐制度短板,提高职能部室效能。要持续推进巡视审计重点整治未完成的整改问题,坚定不移全面从严治企,以严的基调强化正风肃纪,推进作风建设常态化长效化。四是要常抓不懈安全生产。公司全体要以“时时放心不下”的责任感,将安全生产的各项指示要求严格落实到位,强化防范措施,统筹发展和安全,护航企业行稳致远。

　　

　　会议要求,一是提高站位,统一思想。从思想上提高认识,全面理解会议精神,以大会为动力,开拓工作思路,明确努力方向,扎实开展各项工作。二是强化担当,落实责任。全体干部职工要勇于担当、善于作为,凝聚起集体干事创业的强大合力,加大考核、检查力度,把各项工作要求部署落到实处,力争年年都能交出一份满意答卷。三是目标明确,勇毅前行。根据新一年的工作安排,各部室要对年度目标任务进行细化梳理,把握重点,提高效率。要切实克服畏难情绪,勇于突破,守正创新,为公司改革发展提质加力。